Organisateurs / Responsables


Présentation

NOTRE AMBITION AU SERVICE DE LA COMMUNAUTÉ ENAC ET DE L'INDUSTRIE

Le Think Tank Aéroport est:

  • Un groupe de discussion au sein d’ENAC Alumni, l’association des diplômés de l’ENAC,
  • Un focus sur le monde aéroportuaire dans toute sa diversité,
  • Un think tank qui organise des cycles thématiques de réflexion ouverts sur l’industrie,
  • Un lieu d’échange et de partage entre professionnels, et d’amitié entre anciens classmates.

Le Think Tank Aéroport a pour ambition de :

  • Réunir la communauté ENAC et l'industrie autour des thématiques aéroportuaires,
  • Faciliter les échanges entre les membres du think tank qu’ils soient diplômés ou étudiants,
  • Favoriser la mise en relation des acteurs de l'industrie au sein du réseau Alumni,
  • Promouvoir l’ENAC et les travaux de ses laboratoires.

 

LES ACTIVITÉS DU CERCLE AÉROPORT

  • Les groupes de réflexion et les task forces : Le Cercle Aéroport organise des cycles de réflexion, des tables rondes et des task forces sur les enjeux majeurs de notre industrie.
  • Les événements professionnels : Retrouvez le Cercle et ses membres lors des événements professionnels tels que Passenger Terminal Expo et le TRB Annual Meeting.
  • Les Conférences ENAC Alumni : L’association et le Cercle organisent des conférences ENAC Alumni, et prochainement des webinars.
  • Les afterworks : Participez aux afterworks du Cercle Aéroport.

 

COMMENT NOUS REJOINDRE ET RESTER EN CONTACT ?

  • Contactez Gaël Le Bris, Chair du Cercle Aéroport à gael.lebris@wsp.com,
  • Consultez l’application smartphone d’ENAC Alumni et Le Mag ENAC Alumni,
  • Rejoignez et participez au réseau LinkedIn.

 

 

Réunions

  • L'aéroport du futur : une vision de 2040 et 2070 (analyse globale) est le 1er projet de recherche du Think Tank Aéroport. Il réunit des professionnels de l’aviation civile d’expérience et de background différents (alumni ou non). Ce cycle a l’ambition d’apporter une valeur ajoutée aux débats sur le futur des aéroports. Il a pour objectifs de documenter les trends à +20 et +50 ans, de discuter des enjeux à ces horizons, d'esquisser autant que possible des options et réponses, et d'identifier les besoins en recherche, en politiques nationales et régionales, et en formation/éducation. Les réflexions du groupe ont donné lieu à une série de livres blancs publié en avril 2020, ainsi que des articles dans la presse spécialisée.
  • L'aéroport du futur : une vision de 2040 et 2070 (focus groups) est la suite de l'analyse globale. En partant de celle-ci, des groupes de réflexion locaux animés par les chapters d'ENAC Alumni à travers le monde sont en train de réfléchir à l'avenir de l'industrie aéroportuaire dans leur région, et comment les résultats de l'analyse globale peuvent s'appliquer localement. 
  • La Task Force COVID-19 a été mise en place en mai 2020 afin d'analyser les impacts actuels sur les aéroports, partager les bonnes pratiques pour protéger les passagers et les employés à court terme, et réfléchir aux meilleures méthodes pour faciliter la reprise, offrir un niveau optimal de sécurité face aux futures pandémies, et retrouver la confiance des voyageurs. La Task Force a publié une synthèse de ses réflexions en juin 2020.
  • La Task Force sur la Gestion de l'incertitude en exploitation aéroportuaire s'est réunie entre 2020 et 2022 pour développer un rapport technique sur la gestion des évènements dégradées. Ce rapport initutlé Managing Disruptions in Airport Operations:  Lessons Learned for Enhancing Real-Time Response & Operational Resilience a été publié en février 2023.
  • La Task Force sur l'Airport Collaborative Decision Making (A-CDM) pour les aéroports régionaux et d'aviation générale s'est réunie pour la première fois en avril 2021. Elle développe un livre blanc sur les bénéfices de l'A-CDM pour les aérodromes, et sur comment adapter les pratiques A-CDM à leurs spécificités.
  • Les prochaines task forces discuterons des vecteurs énergétiques nouveaux et émergents, le renouveau du transport aérien en Afrique, et l'augmentation du niveau de sécurité dans les bonnes pratiques en matière de chantiers airside.

Guides

Actualités

La carte géographique des membres du groupe

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IENAC 2005 - S
Innovation and Business Value Manager, Airbus
IENAC 2008 - S
Manager, BEARINGPOINT FRANCE SAS
COURBEVOIE, France
IENAC 2012 - T
Head of Airline Marketing, Aeropuertos Dominicanos Siglo XXI
DOMINICAN REPUBLIC, Dominicaine Rép.
IENAC 1993 - S
Responsable Pôle Doctrine & Process Sûreté, GROUPE ADP
ROISSY-EN-FRANCE, France
DNM IATOM 2019
Consultant Aéroportuaire, TIME TO FLY
IENAC 1992 - S
Resp des Infrastructures et opérations IT , GROUPE ADP (AÉROPORTS DE PARIS)
ORLY AEROGARE, France

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